【新人育成研修】
介護全般の基礎知識を再確認しながら身に付ける。介護職に必要な心構えと、プロとしての自覚、コミュニケーションの重要性を学ぶ。
（実際の現場できとんと活かせる介護技術の習得）
初期段階で基本部分を基本的な部分をきちんと理解できることにより、介護職員としての自信を持つことができる。それが離職率低下へとつながっていくと共に、介護職員の資質向上へと結びついていく。
【介護用語・記録、共通認識研修】
介護現場で必要な介護用語をしっかり理解し、介護職に重要な介護記録について学ぶ。コミュニケーション力、疲労軽減スキル、モチベーションスキルを習得する。
介護の基本用語を徹底習得し、介護記録の重要性を理解し、そこから発展する記録方法を習得することで、介護職員としての自信を持つことができ、介護職員の資質向上へと結びついていく。知識を共通認識させることで、ぶれのない知識を習得できる。
【現場職員各種スキル研修】
自分に自信を持ち、人から好かれ、自分の考えを人に伝えた時に、お互いを納得させることができる人材になる。人が自らの考えにより進んで行動を起こすことを学び、新人育成をしていく上での重要ポイントをきちんと認識し、研修で習得した知識を活かし、全体を把握できるリーダーシップ力を発揮できる力を身に付ける。
職員の離職率を低下させるためには、職員各人のモチベーションを上げ、職場内での自分の役割と業務の遂行をしっかり理解できていることが重要であり、介護職員としてのキャリアパスを描けることが望まれる。そのために研修を通じ、価値観を高め根拠ある知識を持ち、的確な指導，ケアのあり方を創造し、根拠を持って介護を理解しておくことが必要である。標準化された指導，教育できる人材を育成することにより、職員の定着につなげていく。
【リーダー養成研修】
介護概論・記録の重要性・カウンセリング法・指導法を再確認，再認識の意味も含め学び、チームワークの重要性をきちんと理解し、リーダーとしての全般的知識を身に付け、訓練で習得した知識を活かし、全体を把握できるリーダーシップ力を発揮できる力を身に付け、実践に活かしていく。
職員の離職率を低下させるためには、職員各人のモチベーションを上げ、職場内での自分の役割と業務の遂行をしっかり理解できていることが重要であり、介護職員としてのキャリアパスを描けることが望まれる。そのために訓練を通じ、価値観を高め根拠ある知識を持ち、的確な指導，ケアのあり方を創造し、根拠を持って介護を理解しておくことが必要である。標準化された指導，教育できる人材を育成することにより、職員の定着につなげていきたい。
【新人育成マニュアル作成指導】
新人職員の戸惑い(教えてくれる人によって、言う事・教える内容が違いすぎるため、どれが本当なのか、どのように行動したらよいかわからない)を解消するために、介護技術の再確認・各自見直しを行い、それに伴う新人育成業務マニュアルの作成方法を学ぶ。
統一化されたマニュアル作成ができるようになることにより、介護現場内のぶれが軽減される。適切な介護技術の解説を学ぶことにより、新人に対する指導内容が明確化され、統一化されたマニュアルの中で、教わる側の戸惑いも軽減される。それにより、新人職員の初期段階の不安からくる離職率の低下へとつながる。
【認知症高齢者の対応実践研修】
認知症高齢者に対する脳機能の活性化のための実践の一つとして回想法プログラムの日常的実施を目標とする。
回想法とバリデーションは、実施において理論よりも実践を重視するため、訓練の中でロールプレイ等のグループワークによりその実践方法を習得する必要がある。本訓練は、それを踏まえグループワークによるロールプレイを中心に行い、訓練終了後、施設での実践が可能な教育を想定している。それらの実践により、認知症高齢者との関わりの部分で、介護ストレスが軽減される。
