お知らせ

2020.12.5

社長のエッセイ[介護社会・人材育成の情報発信]更新しました

コロナ禍で毎日が騒がしい世の中になってきています。
菅総理も小池都知事も経済と感染防止の両軸を考え苦しまれている事と思います。
新潟も新潟市内の老健のクラスタや個々の福祉事業所職員の感染と日々、落ち着かない日が続いております。
皆様におかれまして、ご心労の多い日が続いておりますが、御身お大切にお過ごしくださいませ。
さて、人材育成です。
前回のエッセイから2020年度の振り返りをしています。
リーダーは多くの不安や悩み課題を持ちながらプレイヤーとマネジメントを行っています。
今回は、リーダーの多くは孤独であり、その孤独をどう支援していくかの考え方を書いています。
前回のエッセイで、「Googleが突き止めたチーム成果を上げる方法」、すなわち「心理的安全」をご紹介しました。いかにリーダーが活躍できる「心理的安全」ある職場を創るかが管理者の仕事ではないでしょうか。
エッセイで書いている「関係の質」を高めるは、心理的安全を高めることになります。
心理的安全を高めるメリットと高めるためのリーダーの行動を別に添付しました。ご参考にしてください。

エッセイはこちらからになります。

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