ピーエムシー株式会社 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html トップページ ［三条市］介護事業所 職場環境改善業務 委託事業所に選定 「指導」から「対話」へ ベテラン職員との関わり方を考える あなたのチームは現在どんな時期？　 タックマンモデルを参考にチームの状態を分析してみよう！ チームの心理的安全性を高めるためにリーダーは何をすべきか？ 氷山モデルと介護職員育成 介護現場のPDCAサイクル②（新人育成とPDCA） 介護現場のPDCAサイクル 介護福祉士資格のメリットと学習方法を考える リーダー育成に役立つＨＳＥマネジメントコンピテンシーとは 言葉よりも伝わる「態度」～非言語コミュニケーションを磨く動作分析のすすめ～ 同僚や部下の「愚痴」にどう対応したらよいか 【管理者必読！】「心理的安全性」と「上司の関わり」が職員の離職を防ぐ リーダー育成 新人育成に必要な「抽象化」と「具体化」 三条市委託研修 第1回［介護職員 新人職員研修］のご案内 介護現場におけるICT機器活用の課題と対策 介護リーダーの役割と生成AIの活用 特別養護老人ホーム やなぜ苑 施設長からのコメント 特別養護老人ホーム 桃寿荘 施設長からのコメント 特別養護老人ホーム 三和愛宕の園 施設長からのコメント 特別養護老人ホーム 上吉野愛宕の園 施設長からのコメント 小規模特別養護老人ホーム 大潟愛宕の園 施設長からのコメント 会社案内 介護事業所の「退職マネジメント」を考える 2040年問題に備える　～リーダー育成の視点～ 施設管理者が知っておくべき、人事評価の目的とその影響 ピーエムシーが重要視している「1on1ミーティング」 青山学院大学駅伝部を率いる原監督のチームマネジメント “ケチな飲み屋” で職員のメンタル不調を早期発見しよう！ 「OJTを効率化する2W1H」 介護スタッフの成長を支える新しいアプローチ その目標、具体的ですか？～マンダラチャートを活用した目標設定の方法～ 現場で起こるハラスメントや不適切ケアを防げ！～受け身型リーダーを支援する～ 職員間のパワハラ対策 介護福祉士国家試験対策 介護職の腰痛を防ぐ！ 自分自身を大切にする「セルフケア」実践のすすめ 新人の不安をモチベーションに変える最も効果的な方法とは 部下･同僚との信頼関係を構築する「アクノレッジメント」とは 介護現場における「4つのソーシャルサポート」の重要性 環境の変化がもたらす影響とは？ 高齢者の「リロケーションダメージ」を理解しよう 評価制度が機能しない理由と、研修で改善できるポイント 特別養護老人ホーム楓林花の里 研修担当者からのコメント 介護現場で活かす家族システム論 介護職のモチベーション② ～内発的動機づけをやってみよう～ アサーティブ・コミュニケーションこそが 離職を防ぎ定着を促す 人材育成に欠かせない“自己理解”とは何か 「指導」から「理解」へ ─多様性理解の時代に必要な「他者理解」スキルとは あの人の気持ち、なぜ分からない？ 職員間の溝を埋める「他者理解」のステップ 介護職のモチベーション①　～マズローの欲求段階説に基づく考察～