介護職員及び組織に対する育成をトータルサポート
- 組織のみんなで、
- 働きやすく、働きがいのある職場環境を
- つくりあげていきます。
組織の中の足りない
パズルのピースを探し出し、
弱い部分のピースを強化し、
みんなの力で組み立て
強い組織を築き上げていきます。
パズルのピースを探し出し、
弱い部分のピースを強化し、
みんなの力で組み立て
強い組織を築き上げていきます。
この中に、組織内で当てはまる項目はありませんか？
当てはまりそうな職員はいらっしゃいませんか？
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職員間のコミュニケーション
- お互いに言いたいことが言えない
- パワハラや嫌われることを恐れ、部下に注意できずにいる
- イライラしている職員のせいで、周りの雰囲気が悪くなっている
- 上司や先輩から高圧的な対応をされ、聞きたいことがあっても聞けない
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業務の効率化
- 5S活動をやってみたいが、具体的な方法が見いだせていない
- 業務の流れを見直したいが、構築の具体策がまとまっていない
- 現状に合わせた役割分担ができていない
- ICTを導入したいが話が進んでいない
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サービスの質
- 取り組みに対し、スタッフの温度差がある
- 正しい言葉遣いやスピーチロックの理解ができていない
- 適切な認知症ケアの知識が不足している
スタッフの接遇マナーが正しく身に付けられていない
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リーダーシップ
- リーダーの役割が理解できていない
- リーダーとしての自信が持てていない
- ストレスケアについてきちんと理解できていない
- 事業計画や運営方針を共有し進められていない
事業内容SERVICE
安心して働きやすく、
働きがいのある介護の職場づくり
介護にたずさわる全てのスタッフが、
働きやすく、働きがいのある
職場環境を目指します。
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介護職のモチベーション① ～マズローの欲求段階説に基づく考察～
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あの人の気持ち、なぜ分からない？ 職員間の溝を埋める「他者理解」のステップ
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「指導」から「理解」へ ─多様性理解の時代に必要な「他者理解」スキルとは
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