新人・指導者育成
これを防ぐには、新人の3つの不安(業務・職員との関係・利用者との関係)の軽減を図り、組織の方針や考え方を理解してもらうような中長期的なフォローが必要です。
下記2つのプログラムは、1on1面談と新人へのOJTを通じて、新人の定着と指導者の負担軽減、受け入れチームのメンバーへの働きかけを促します。
■新人職員育成100日プログラム
■指導者育成プログラム
新人職員の不安解消しながら、新人・指導者・チームがともに成長できるように開発されたプログラム
- 新人職員の不安が軽減され、早期離職防止に繋がる
- 第三者からの承認・励ましにより、新人職員のモチベーションがアップする
- 新人職員のわからないところが明確化され、自信を持って一貫性のある指導ができる
- 新人と指導者がコミュニケーションをとり、信頼関係を築きながら関わっていける
- チーム全体で新人職員と関わっていくことができる