社長エッセイ

2020.12.05

社長のエッセイ[2020]

「介護業界のイノベーションを目指し、より良い社会創りに貢献すること」をミッションとして掲げ、

辞めさせなくてもよい職員を辞めさせない。
職員にとって働きがいのある職場環境を事業所と一緒に整備し創っていきたい。

そんな願いから、「介護現場の人づくり」への飽く無き挑戦を続けています。

日々の業務を通じ、気付いたこと・感じたこと・考えていることをあらゆる視点から思いのままに綴り情報発信していますが、読んだ人が「なるほど」「そうだよな・・・」と共感してもらえることが少しでもあれば嬉しいです。

 

2020年

2020年12月19日 116.2020年のピーエムシーの活動[実践報告]
2020年12月5日 115. 2020年振り返りー2 「組織を変革」する「組織風土」を生み出す場とは!
2020年12月5日 115.[参考資料]
2020年11月15日 114.2020年振り返りー1 「生産性革命」+「人づくり革命」への挑戦
2020年11月15日 114.[参考資料]
2020年10月31日 113.イノベーションへの挑戦 『サブリーダー育成という新たな開発』
2020年10月31日 113.[参考資料]
2020年10月17日 112.イノベーションへの挑戦『武田園長の挑戦から学ぶ』
2020年10月3日 111.チームマネジメント研修の導入事例
2020年9月20日 110.チームマネジメント研修と自己肯定感の関連性について考える
2020年9月6日 109.「リーダー育成」は、専門性の向上が先か、チームマネジメント力の向上が先か?
2020年8月19日 108.「TM研修(1-3)」の工夫⑧ 最終評価の仕組みと効果測定を考える
2020年8月2日 107.「TM研修(1-3)」の工夫⑦ 研修に成果「レポート作成とプレゼン」
2020年7月20日 106.「TM研修(1-3)」の工夫⑥ 問題解決と課題解決
2020年7月5日 105.「TM研修(1-3)」の工夫⑤ 「目標を設定し、行動を変え、達成する」仕組み
2020年6月21日 104.「TM研修(1-3)」の工夫④ PM理論、SL理論、サーバントリーダーシップ
2020年6月7日 103.「TM研修(1-3)」の工夫③ 「OJT、プロセスレコード、省察」を学ぶ
2020年6月7日 103.[参考資料]
2020年5月24日 102.「TM研修(1-3)」の工夫② 『自己理解・自己覚知・他者理解』
2020年5月24日 101.「TM研修(1-3)」の工夫① 「大人の学び」
2020年5月10日 100.「TM研修(1-3)」の効果 2:6:2から0.5:9:0.5へ
2020年4月26日 99.「学習」と「実務」を連携させる具体的な8つの工夫!
2020年4月19日 98.「人を育てる」ヒントから学ぶ
2020年4月19日 98.[参考資料]
2020年4月5日 97.「組織を変革」する「組織風土」を生み出すリーダー研修
2020年3月22日 96.2040年に向けたリーダーを育成する構造とは! 
2020年3月8日 95.リーダー研修の場作りが、「組織変革」の近道!
2020年2月24日 94.あなたは「変化に弱く、変化が嫌い」な施設長?
2020年2月24日 94.[参考資料]
2020年2月9日 93.最新の「福祉・介護人材確保対策」から考える-6
2020年1月26日 92.介護人材の特性「変化に弱く、変化が嫌い」
2020年1月12日 91.平石朗全国老施協会長の基調報告からの学び

過去のエッセイ